企業要合理組織生產過程，要把生產過程從空間上和時間上很好地結合起來，使聯軸器以*快的速度通過生產過程的各個階段，并使企業人力、物力、財力得到充分利用。因此，生產調度工作應嚴格按相關生產計劃調度操作規程執行，并保證調度過程中的柔性化管理，在生產組織過程中首先要保持和提高產品實現過程的連續性，其次要改進生產過程各環節中設備、生產能力的比例性，以保持產品實現過程的節奏性，從而達到合理組織生產過程、優化資源配置的目的。建立*順楊的生產指揮系統(MES)的信息支撐是實現這一目的的*好手段。

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